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企业推进双重预防体系过程中存在哪些问题?

发布时间:2020-05-30浏览:

1、对双重预防体系认识不清楚

有些企业在编制体系是存在迷茫情况,不知道双重预防体系是干什么、如何编、如何干,编出的体系也不符合实际情况。

这个问题主要集中在企业负责人和管理人员,企业对双重预防体系建设的重要意义和作用认识不清,对管理效果预估不全面,致使推进工作没有明显效果。


2、参与辨识的人员能力不足

风险辨识时需要综合能力的应用,目前企业安全管理人员的管理知识单一,没有形成风险意识,对某些部位、场所、设备设施的风险认识不清,在辨识过程中容易出现辨识错误、漏项或没有抓住重点等问题。


3、没有针对性措施

有些企业在建立体系过程中的采取措施基本都是千篇一律,措施都是加强管理、遵守操作规程等内容,没有对风险点采取针对性的措施。

还有些企业把双体系做成了两套独立的内容,没有效的运行体系内容,还用原来的“老办法”没有把双体系实现融合。

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